25.5.14

איך להוסיף מספרי אחוזים לאייקון סוללה בקיטקט


לפעמים נראה לי שגוגל בכוונה לא מאמצת דברים מהקהילה בשביל לשמור מראית עין שהיא לא מתחרה במפתחים ה-"שותפים שלה" לתהליך. אפל לעומת גוגל כל גרסה חדשה של IOS מעתיקה ללא בושה מאנדרואיד או מהמפתחים של סידיה כל דבר שנראה לאפל שיפור לחוויית השימוש.
אחד מהדברים האלו הם אחוזים באייקון של הסוללה. דבר מאד שימושי בסמארטפון מודרני שחיי הסוללה שלו הפכו לאחד מהמצרכים הכי קריטיים לחוויית השימוש.
מי שמשתמש ברומים מקוסטמים כבר רגיל מזמן שכל יוצר רום מתחיל כולל את האופציה הזו ברשימת התכונות של הרום שלו. מי שלא משתמש ברומים, או התקין משהו מהחנות של גוגל שבדרך כלל הצריך רוט או השתמש באפליקציות מוזרות שהוסיפו בצד שמאל של הססטוס בר אייקון סוללה.
החל מהיציאה של קיטקט ישנה אפשרות להפעיל אחוזי סוללה בהגדרות המכשיר גם ללא רוט אבל כמו דברים אחרים גוגל מסתירה את זה ולכן לא תמצאו את זה בהגדרות.
אני אראה לכם שתי דרכים להוסיף את האחוזים ושתיהן לא מצריכות רוט אבל שתיהן גם כוללות בעיה מרגיזה אחת.

20.5.14

מיקרוסופט משיקה את ה- Surface 3 בדרך לשום מקום


מיקרוסופט השיקה היום את ה- Surface 3  (לינק) ברעש גדול ועם הצהרה מפוצצת שהנה הגיע הטאבלט שיחליף לכם את הלאפטופ.
לדעתי הצנועה זו הצהרה חסרת כל כיסוי שמלווה מוצר בלי עתיד ובלי כיוון.
ה- Surface הוא בעצם מחשב נייד מכל בחינה שהיא רק בלי מקלדת ובלי עכבר ועם מסך מגע שעולה 799$
ניתן כמובן להוסיף לו מקלדת בעלות של 129.99$ וגם docking בעלות של עוד 199.99$ . מה שיקנה לכם מחשב נייד עם 64 גיגה אחסון, מעבד i3 חלש ו-4 גיגה ראם בעלות מטורפת של 1228$.
במחיר הזה יכולתם לקנות לפטופ פרימיום איכותי בארה"ב עם שטח אחסון כפול ומסך יותר גדול.
אם מיקרוסופט מוכרת לפטופ יותר יקר מהדגם הראשון של מקבוק אייר, נייד שמגיע מחברה שלא ממש ידועה במוצריה הזולים משהו ממש השתבש אצל מיקרוסופט.


17.5.14

האם הגיע זמנו של הנקסוס לרדת מהבמה?


אחד מהמדליפים היותר אמינים בתחום הסלולר הוא EVLEAKS. הבחור מדליף עוד מהימים ש-HTC היו יצרן מוביל בעולם ולפני שאנדרואיד אפילו החלו. בדרך כלל הוא לא מפספס אבל לפעמים גם המקור שלו עלול לשנות את ההחלטה. הוא פרסם בימים האחרונים שנפלה ההחלטה לא לייצר נקסוס 6 (לינק ).

בלוגר מוכר אחר אלדר מורטזין דיווח את אותו דבר לפני כמה חודשים, נראה לפחות ששווה לקיים דיון בנושא.
עוד בנובמבר כאשר הושק הנקסוס 5 כתבתי שנראה שמשהו השתבש בתוכנית הנקסוס של גוגל                  ( לינק). הנקסוס 5 אפילו לא קיבל את הגרסה הטובה ביותר של גוגל נאו עצמה. גוגל בחרה לתת את החידושים היותר מהותיים למוטו איקס שהייתה שותפה לפיתוח שלו לפחות בחלק מתהליך הפיתוח.
האם תוכנית הנקסוס תרמה לאנדרואיד? האם היא סיימה את דרכה בצדק?  האם זה טוב או רע עבורנו? על כל זאת בכתבה שלפניכם:

9.5.14

נקסוס 5 נגד LG G2

כאשר גוגל השיקה את הנקסוס 4 הדעה הרווחת היתה שזה היה בעצם אופטימוס ג'י עם מערכת הפעלה נקייה של גוגל ומצלמה עם יותר פיקסלים. החיבור המלאכותי הזה לא עשה טוב לגוגל או לאל ג'י. אל ג'י רצתה עם הג'י 2 להוציא מפלצת של חומרה ולתת נוקאאוט לגלקסי אס 4.
גוגל מצידה רצתה לשמור את הנקסוס 5 כלכלי כדי להצליח למכור אותו בזול ובנוסף גם להשאיר את חותמה על העיצוב, הגודל הכללי וגודל המסך.
בניגוד לדור הקודם של שני המכשירים הנקסוס 5 והאל ג'י גי' 2 לא ממש דומים חיצונית ולמעשה חוץ מהמעבד הם מכשירים שונים לגמרי.
בארצנו הקטנטונת אלו מכשירים שעולים פחות או יותר אותו דבר ואין יום בשבוע שאני לא נשאל בפורום במי מהם לבחור.
אז הנה לפניכם Deathmatch ג'י 2 נגד הנקסוס 5.

6.5.14

סקירה: נקסוס 5 מבית גוגל


כאשר גוגל משיקה נקסוס חדש זה בדרך כלל חגיגה גדולה לאוהבי אנדרואיד. נקסוסים בשנים קודמות הוסיפו תכונות כמו NFC , השיקו מסכים ברזולוציה חדשה כמו ה- Galaxy nexus וכהנה וכהנה.
מי שקרא לאחר ההשקה את ההתרשמות הראשונית שלי (לינק)  יודע שאני לא ממש נפלתי מהכסא בהשקה של הנקסוס 5 וקיטקט. לאחר כחודש כתבתי את הניתוח שלי לשקיעת תוכנת הנקסוס ( לינק) בה ראינו את התכונות של המוטו איקס שלא הגיעו לנקסוס 5 ולאחרונה יש מבול שמועות על סגירת תוכנית הנקסוס והשקת התוכנית של "אנדרואיד סילבר" שזה למעשה רק מכשירים של היצרניות ללא מכשיר גוגלי.
הנקסוס במרבית הסקירות שתוכלו לקרוא באתרי טכנולוגיה בחו"ל מקבל הנחות על הכל בעיקר בגלל ששם המחיר שלו הוא בערך חצי מהמחיר של סמארטפון מודרני.
בישראל כמו בהרבה  מדינות אחרות הנקסוס נמכר בימים אלו במחיר די קרוב לג'י 2 ולגלקסי אס 4. כלומר לנקסוס במדינת ישראל לא מגיעות הנחות.
האם הנקסוס קנייה טובה גם בישראל? האם הוא עומד מול המתחרים טכנולוגית ללא התייחסות למחיר?
על זאת בסקירה שלפניכם.

3.5.14

האם גוגל בדרך למשבר אמון?



גוגל כמו מיקרוסופט ובמידה מסויימת גם פייסבוק הן חברות עם השפעה אדירה על התעשייה.
בדרך כלל כאשר הן בוחרות להיכנס לתחום חדש הן משנות אותו לגמרי. הן או קונות את המתחרים או דורסות אותן בעצם הכניסה שלהן לתחום.
כאשר גוגל בחרה להיכנס לתחום איסוף החדשות אז היא השיקה את גוגל רידר. אחרי שנים ספורות כמעט כל המתחרות נטשו את המערכה וגוגל נותרה לבד. קשה על סף בלתי אפשרי לבנות מודל עסקי מתחרה נגד גוגל כאשר גוגל נותנת את המוצר שלה חינם ואתה רוצה למכור אותו. פייסבוק רצתה לשלוט בתחום המסרים המיידיים והתמונות אז היא קנתה/מחקה את Beluga ואחרי זה את אינסטגרם ועכשיו את whatsapp .
יש גם אינספור דוגמאות של מיקרוסופט שבולעת או מוחקת את המתחרים שלה באותו אופן.
מצד אחד זכותן של החברות האלו להתמודד בשוק קפיטליסטי פתוח ולנסות להצליח ככל שניתן.
מצד שני יש אחריות מובנית לאותה חברה כלפי השוק שהיא בלעה. אפילו מיקרוסופט נתנה סיוע כספי לאפל כדי שלא תקרוס ותשאיר את מיקרוסופט כמונופול יחיד.

השאלה היא מה קורה כאשר האדמה מאחוריהן חרוכה אבל להן כבר אין חשק לשחק בארגז החול הזה יותר?

רקע:

Vic Gundutra  היה הסמנכ"ל הבכיר שהוביל את גוגל פלוס למאבק ההרקוליאני נגד מובילת השוק facebook. פייסבוק מצידה נלחמת בכל הכח ולדעת רבים שמרה בצורה טובה על כוחה ולא נתנה לגוגל פלוס להתרומם לרמת איום ממשי. Gundutra הודיע השבוע שהוא עוזב את Google והולך לעשות למשפחתו. אחרי העזיבות המתוקשרות של Hugo Barra לשיומי ושל  Andy Rubin לחטיבה אחרת של גוגל, החליפו אותם אנשים אחרים והרכבת נסעה. את ויק לא מחליף SVP חדש אלא מישהו מבפנים שמקבל אחריות על חלק מהפעילות והשמועות אומרות ש- Google photos וגם Sign with Google שהיה אמור להתחרות עם Facebook connect יעברו לחטיבות אחרות. שמועה נוספת אומרת שהתגובות ביוטיוב יחזרו להיות פנימיות ולא של גוגל פלוס.
אם כל השמועות האלו יתאמתו נראה שגוגל פלוס יורדת באופן דרמתי במעמד שלה בגוגל אולי אפילו בסכנה קיומית.
גוגל וגם פייסבוק מאמינות ב- Move fast and break things , להיכנס לתחום, לנסות ואם לא הולך אז לדעת לסגור ולהמשיך הלאה. לכן פייסבוק הודיעה שהיא תסגור את שירות האימייל שלה כי השימוש בו היה קטן פחות מ-3 שנים לאחר ההקמה.
כאשר גוגל סגרה את Google reader היתה צעקה גדולה בקרב הקהילה הטכנולוגית. כמעט כל מי שעוסק בתחום אסף את החדשות שלו דרך הכלי של גוגל או דרך כלים כמו flipboard שהשתמשו בממשק של Google reader כדי לאסוף את החדשות שלנו לתוך תצוגה גרפית. גוגל לא ממש הבינה על מה המהומה והמשיכה הלאה מבלי להבין את הקשר הרגשי שהיה למשתמשים עם השירות שכלל גם אספקטים חברתיים.


משבר אמון פוטנציאלי:

אם Google reader היתה פצצה חברתית של 100 קילו אז Google plus תהיה פצצת אטום.
נכון שגוגל פלוס לא הגיעה לגודל של מליארד איש ונכון שהרבה מהפרופילים שנפתחו שם שוממים או ריקים. מצד שני יש שם כמה מאות מליונים של אנשים שהאמינו בגוגל ורצו אלטרנטיבה לפייסבוק.
יש קהילה טכנולוגית ענפה ותוססת ויש גם קהילת צלמים ענקית והגדולה בתחומה.
קהילת הצילום היא אומנם נישה אבל חברים בה הרבה מאד אנשים בכירים מכל תחומי הטכנולוגיה.
גם אם גוגל לא הצליחה לשכנע את האמהות והסבים וכל האנשים ה-"נורמלים" לעבור היא עדיין משכה לשם הרבה מאד אנשים.
אם גוגל תסגור את השירות של גוגל פלוס היא תתן סטירה בפרצוף לכל אלו שהאמינו בחזון שלה, לכל אלו שהיו מוכנים לעקור את הבית החברתי שלהם ברשת האינטרנט מפייסבוק לגוגל פלוס.
אם גוגל תסגור את גוגל פלוס לי ולהרבה אחרים יהיה קשה מאד לסמוך על גוגל שוב.
כעסתי מאד על גוגל שסגרה את גוגל רידר אבל את מאות ואלפי הפוסטים שלי והזכרונות שלי בגוגל פלוס אני לא יכול להעביר ל- Feedly .
את כל השיחות, התגובות התומכות והמידע שאספתי משם אין לי למה להוציא עם Google takeout .
רשת חברתית היא לא רק מוצר טכנולוגי. רציתם שם בגוגל קשר חברתי וקיבלתם.
מבחינתי היה חוזה חברתי בינינו שאני נותן את התוכן והאינטראקציות ואתם מחזיקים את השירות באוויר.

סיכום:

כל מי שקורא את הבלוג הזה יודע שאני מאמין גדול בגוגל, אני משתמש בטלפונים וטאבלטים שלהם, אני מחזיק את התמונות שלי ב- Google photos ואת האימייל שלי ,אנשי הקשר שלי ולוח השנה שלי בג'ימייל. הבלוג הזה יושב על שרתי גוגל עצמם ואני משתמש במנוע החיפוש שלהם בלעדית.
אני בדרך כלל ממליץ לאנשים על השירותים שלהם בגלל שהם גדולים ועשירים ובדרך כלל מחויבים לקידמה.
אם גוגל תנטוש את גוגל פלוס יהיה לי קשה מאד להמשיך לסמוך עליהם ולבחור בהם במוצר החברתי הבא.
רשת חברתית זה לא סתם מוצר טכנולוגי זה מוצר טכנולוגי עם חוזה חברתי עם המשתמשים.

אני לא מצפה מגוגל להחזיק מוצרים שהם מקימים לנצח. אני מבין שאם הם לא מקבלים מספיק איתותים חברתיים ומספיק Data points מהמוצר אז אולי הוא לא שווה להם את המאמץ והכסף והמהנדסים היקרים שמתחזקים אותו במקום לפתח אינטרנט על בלונים פורחים ומכוניות ללא נהג.
אני לא יכול לתעד את החיים שלי במוצר שלהם אם אני לא יכול להסתמך עליהם שיקיימו אותו לאורך זמן.
אולי הגיע הזמן לעבור לשירותי דואר בשרת פרטי, להעביר את הבלוג לאותו שרת ולא להסתמך על גוגל שיעניין אותם דוא"ל או בלוגים לעוד הרבה שנים.
יש כאן פוטנציאל למשבר אמון גדול מאד מול גוגל ואני מקווה שהיא תזהה את הנזק פוטנציאלי בזמן לפני שהנזק כבר ייגרם.